4月27日，“2017时尚之春系列活动之——万达慧云总包管理研讨会”在北京万达总部召开。会议由商管集团副总裁兼工程物业中心总经理于伯达主持。参加会议的有商业地产技术研发部、商业规划院、商管集团工程物业中心、成本控制部、计划管理部、南、中、北区项目管理中心计划部以及中建一、二、四、八局相关领导及负责人。

于伯达对慧云智能化管理系统的重要性、总包在慧云建设中应发挥的作用以及慧云人力注册系统进行了介绍，要求中建一、二、四、八局建立与万达的定期沟通机制，同时应充分发挥工程总包在慧云系统建设中的牵头作用。

商业规划院副院长方伟对慧云智能化管理系统的整体情况进行介绍，对一季度慧云系统验收进行通报，对慧云3.0复盘情况进行总结，并对工程总包后续慧云工作提出明确要求。

中建二局作为总包代表进行发言，从总包管理组织架构、管控联系机制、慧云培训体系以及项目管控措施等方面进行了详细介绍。

研讨环节，万达各相关部门与中建一、二、四、八局进行深入沟通，并达成共识：总包应建立慧云建设层级管理制度、形成慧云建设责任制；加强对总包慧云管理人员的培训与考核、形成完善的分包协调管理机制；会后由工程总包形成《总包与分包慧云管理办法》，并纳入总包管理体系之中。